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29/05/2023

Scott Krebs nombrado presidente de Wenger

En este puesto, Scott impulsará los objetivos estratégicos y liderará el equipo de Wenger en EE. UU., Dinamarca, Brasil , así como del resto de los países. En estrecha colaboración con el equipo de liderazgo de Marel, impulsará la venta cruzada de sus soluciones a clientes en el segmento de ngocios de plantas, mascotas y piensos. "Estoy muy emocionado de darle la bienvenida a Scott al cargo de Presidente de Wenger. Scott cuenta con más de 30 años de experiencia en el campo de la tecnología de extrusión, es muy conocido y respetado por sus grandes logros dentro de Wenger, fundamentalmente por liderar la exitosa construcción y crecimiento de Extru-Tech, empresa que forma parte de Wenger. Con Scott a bordo, aseguramos la continuación de la exitosa estrategia de Wenger y que continuaremos fortaleciendo nuestra posición y las relaciones con los clientes en el segmento comercial de plantas, mascotas y piensos', destacó Arni Sigurdsson, Director comercial y CEO adjunto. Scott se unió a Wenger en junio de 1991 y desde entonces ha tenido una carrera larga y admirable dentro de Wenger, desde un puesto inicial como ingeniero de proyectos hasta el cargo ejecutivo más reciente de presidente. En Extru-Tech, una subsidiaria de Wenger, enfocada en sistemas de extrusión para producir alimentos para humanos, para mascotas, alimentos acuáticos y productos para la alimentación animal. Scott ha demostrado un excelente enfoque en el cliente, liderazgo operativo, de personas, gestión de pérdidas y ganancias y ha sido fundamental en la construcción y mejora de la posición competitiva de dicha compañía, lo que ha dado como resultado más del 50 % de los ingresos rentables provenientes de los servicios posventa. Scott cuenta con una licenciatura en Ciencias en Ingeniería Mecánica de la Universidad Estatal de Kansas y vive en Sabetha, Kansas, EE. UU., con su familia. En esta ocasión, a Marel también le gustaría extender un agradecimiento especial y personal a Jesper Hjortshøj por su dedicación y valiosa contribución al liderar a Wenger como presidente interino desde la adquisición en julio de 2022. Jesper continuará apoyando a Scott y al equipo de Wenger durante la transición y devolverle su enfoque completo a su rol de liderazgo como vicepresidente de desarrollo comercial en Marel. Una plataforma independiente para nuevos y atractivos mercados en crecimiento Wenger operará como una división comercial independiente y aprovechará el alcance global y las soluciones digitales de Marel para hacer crecer y expandir el negocio. Marel proporcionará dirección estratégica y se compromete a invertir en el negocio y la capacidad de fabricación para impulsar las sinergias comerciales y acelerar el crecimiento. Wenger disfruta de una base de clientes diversificada y leal que va desde procesadores de alimentos para mascotas de primer orden hasta empresas emergentes en proteínas de origen vegetal. Más del 60 % de los ingresos de Wenger derivan de los alimentos para mascotas, donde la empresa tiene una posición de liderazgo mundial, y más del 40 % de los ingresos provienen de los servicios posventa. Esto ha dado como resultado la saludable rentabilidad de Wenger con un margen EBIT del 14-15 %, un fuerte flujo de caja y un sólido rendimiento del capital invertido. El tercer trimestre de 2022 fue el primero en el que el negocio de Wenger recién adquirido se consolidó en el segmento de informes de Marel bajo el nombre de "Planta, mascotas y piensos", que también incluía ventas propias de Marel de soluciones de servicio de alimentos, y minoristas en este segmento de mercado. Por: Marel Fuente: All Pet Food

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23/11/2022

Wenger Manufacturing Brasil – Un modelo de planta de producción en América Latina

Bien temprano en la mañana, Claudio Mathias, Director Global de Ventas y Estrategia de Maverick - una división de Wenger -, pasó a buscar al equipo de All Pet Food por un hotel ubicado en el Centro de Campinas, São Paulo y nos llevó a visitar la imponente planta con la que cuentan Wenger y Maverick en Brasil, la cual es digna de admiración y un ejemplo para la región. Si bien esta planta tiene lugar en Brasil, su producción abarca toda la región latinoamericana, e incluso en ocasiones, se hace cargo de varios pedidos de equipos para los mercados Europeo y Asiático, tema que desarrollaremos más tarde. Al llegar a la planta, Claudio amablemente nos presentó a Glauber Rodriguez, Director de la planta de producción y a cargo de todos los detalles de la fabricación de autopartes y de cada uno de los equipos previamente comisionados por las distintas empresas que apuestan a tan depurada calidad. Al ingresar pudimos apreciar las diferentes oficinas con el personal a cargo del diseño de piezas, stock, compra de materias primas y sistemas, entre otros sectores. Nos sentamos a conversar amigablemente y tanto Claudio como Glauber nos pudieron brindar importantes detalles de ambas empresas, su historia y sobre la política de trabajo, algo heredado de los hermanos Wenger más de 75 años después de su fundación. La calidad, el amor, el profesionalismo y la pasión en todo lo que hacen sale a la luz en cuanto, tanto Glauber como Claudio, nos cuentan cómo ha crecido la planta y su producción. Si bien la planta fue inaugurada en el 2016, a partir de 2019, justo en los albores de la pandemia que azotó el planeta, creció la producción de alimentos para mascotas y por ende, la producción de equipos y exportación de líneas completas, no sólo a los distintos países de la región, si no hacia Europa y Asia, debido a la alta demanda con la que cuenta la planta de producción de Sabetha en Kansas, EE.UU. Algo que nos llamó mucho la atención, además del alto nivel de profesionalismo es la implementación de la Sustentabilidad dentro de la estrategia de la empresa, ello se ve reflejado en la compra de componentes regionales de muy alta calidad que permite el diseño y producción de equipos con mayores niveles de ahorro de energía. Área de Producción No pudimos dejar de asombrarnos con la limpieza y nivel de detalle que se respiraba en el área de producción 10.000 m2, donde podíamos apreciar el enfoque y pasión con que trabajaban los ingenieros y expertos de la planta. Las piezas de repuestos estaban dispuestas de manera tal que era imposible no distinguir cada una de ellas, así como comprobar la calidad del acero y del producto final. Glauber y Claudio nos mostraron la producción de Extrusores y Secadores Horizontales Wenger, así como Extrusores Maverick, previamente encargados por diversas empresas productoras de alimentos para mascotas. La propuesta de Maverick es ofrecerle al mercado una línea de equipamiento estándar o modificados, manteniendo los principios de integridad, fiabilidad y calidad de los equipos Wenger, aunque con mayor flexibilidad. En la planta no sólo se fabrican equipamiento y líneas completas de alimentos para mascotas, también se producen equipos para alimentos acuícolas y humanos, aunque debido al gran crecimiento de la industria Pet en los últimos años, su producción representa el 70%. Según Glauber el 84 % de los fabricantes de alimentos para mascotas a nivel mundial poseen al menos un equipo Wenger. Decir Wenger o Maverick es decir calidad, eficiencia y sustentabilidad y es por ello que recientemente la empresa Marel no dudó en adquirir Wenger Manufacturing LLC., incluidas todas las actividades comerciales relevantes del grupo. Según el comunicado de la empresa se adquirió por USD 540 millones, aunque se acordó continuar con el legado de Wenger y su impacto significativo en la comunidad, así como acciones de Marel para los empleados de Wenger. Marel ve grandes oportunidades y se compromete a invertir en el negocio combinado para acelerar el crecimiento. Se espera que la adquisición mejore los márgenes y las ganancias. Las iniciativas planificadas incluyen la expansión de la capacidad de fabricación para responder a la alta demanda, en los mercados principales de Wenger. Nos despedimos de Glauber, Claudio y todo el equipo con la satisfacción de saber que contamos en Latinoamérica con una planta de producción de equipos destinados a la producción de alimentos para mascotas de la más alta calidad, que además cuenta con el cumplimiento de los más altos estándares de procesamiento y calidad que podría firmar cualquier país del denominado primer mundo. Un orgullo para nuestra industria que sigue creciendo a pasos firmes, con alianzas con Universidades e Institutos de Investigación, para lograr el nivel de excelencia en la producción de alimentos balanceados en general, y contribuir a la nutrición de las diferentes especies animales. Muchas Felicidades y Éxitos en el futuro ahora de la mano de Marel, de la cual estamos seguro podrán brindar un mejor servicio a nivel global, ampliando sus proyectos y soluciones para toda la industria de alimentos y contribuyendo a un gran desarrollo en materia de eficiencia energética, procesamiento y Nutrición. Enhorabuena y lo mejor para esta empresa ejemplo para el mundo! Autor: All Pet Food.

Extrusión

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02/09/2022

Proceso PetFlex

Se puede utilizar para: Comida estándar para mascotas Altas inclusiones de carne Delicias horneadas Mercancías largas WENGER - LÍDERES EN LA INDUSTRIA DE PROCESOS Mayor flexibilidad del producto Producir productos orgánicos, funcionales y tendencias. Crear texturas únicas y resultados apetecibles Opciones ilimitadas Bocados suaves, formas únicas, tamaños variados y aplicaciones. Satisfasce todas las demandas del mercado de alimentos especiales para mascotas con nuestro sistema Petflex. Un líder comprobado Innovación continua e influencia en la industria. Ingenio revolucionario reconocido en todo el mundo. Para conocer más acerca de Wenger, visitá su sitio web. Fuente: Wenger Manufacturing Inc.

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02/05/2022

Marel adquirirá Wenger, líder mundial en soluciones de procesamiento de alimentos para mascotas, proteínas de origen vegetal y alimentos acuícolas

Nuevo segmento de negocio para convertirse en un cuarto pilar del modelo de negocio Un nuevo segmento de negocios, basado en la plataforma de Wenger, constituirá el cuarto pilar de Marel junto con el procesamiento de carne de pollo, vacuna y el pescado, y se centrará en los mercados de crecimiento importante y atractivo de alimentos para mascotas, proteínas de origen vegetal y alimentos acuícolas. Sobre una base proforma, este nuevo segmento comercial representará alrededor del 10 % de los ingresos totales de Marel y el 12 % del EBITDA combinado. Esta nueva plataforma de crecimiento es una adición importante a la cartera de productos de Marel para satisfacer la creciente demanda de los clientes de alimentos y piensos de alta calidad procesados de forma sostenible y asequible. Las dos empresas tienen una gran combinación estratégica y cultural con carteras de productos altamente complementarias y presencia geográfica, lo que crea una plataforma sólida para impulsar un mayor crecimiento. Wenger comparte la pasión de Marel por la innovación y el compromiso con los mejores productos de su clase, respaldados por un equipo experimentado y asociaciones duraderas con los clientes. Wenger disfruta de una base de clientes diversificada y leal que va desde procesadores de alimentos para mascotas de primer orden, hasta empresas emergentes en proteínas de origen vegetal. Esto ha resultado en una rentabilidad saludable, un sólido flujo de efectivo y un sólido rendimiento del capital invertido. Aprovechando el alcance global y la plataforma digital de Marel, las dos empresas están bien posicionadas para explorar futuras oportunidades de crecimiento juntas. Plataforma de crecimiento en nuevos y atractivos mercados en crecimiento Se estima que los mercados mundiales de alimentos para mascotas y acuícolas superan los 100 000 millones EUR y los 50 000 millones EUR, respectivamente, y crecen a un ritmo del 5 % al 6 % anual. El mercado de proteínas de origen vegetal ronda actualmente los 7 000 millones de euros y se espera que crezca un 15-20 % anual. El mercado al que se dirigen Marel y Wenger en soluciones y servicios dentro de alimentos para mascotas, proteínas de origen vegetal y alimentos acuícolas se estima en alrededor de 2 mil millones de euros con un crecimiento anual esperado del 4-6 %, en línea con las expectativas de crecimiento del mercado a largo plazo de Marel. Que tiene como objetivo crecer más rápido que el mercado, sobre la base de su innovación continua y su alcance global. A lo largo de los años, Marel ha ampliado gradualmente su campo de juego y ahora es el único proveedor exclusivo de soluciones, software y servicios de línea completa para las industrias avícola, cárnica y pesquera. En la visión solidificada en 2016, el alcance se amplió de las tres proteínas animales para centrarse de manera más general en la transformación del procesamiento de alimentos. En 2020, Marel anunció un mayor enfoque en los mercados adyacentes y en 2021 estableció formalmente una división de desarrollo comercial centrada en alimentos para mascotas y proteínas de origen vegetal. Al agregar las sólidas capacidades de Wenger en esa área, Marel está acelerando su viaje y está bien posicionado para capitalizar el suministro de soluciones transformadoras a los grandes y atractivos mercados en crecimiento de alimentos para mascotas, proteínas de origen vegetal y alimentos acuícolas. Marel ve grandes oportunidades y se compromete a invertir en el negocio combinado para acelerar el crecimiento. Se espera que la adquisición mejore los márgenes y las ganancias. Las iniciativas planificadas incluyen la expansión de la capacidad de fabricación para responder a la alta demanda en los mercados principales de Wenger. Los ingresos del mercado de posventa representan más del 40 % de los ingresos de Wenger, y el alcance global y la plataforma digital de Marel respaldarán un enfoque más proactivo del mercado de posventa para brindar un mejor servicio a los clientes en todo el mundo. Aspectos destacados de la transacción y cronograma Marel acordó adquirir Wenger Manufacturing LLC., incluidas todas las actividades comerciales relevantes del grupo. La inversión total para la adquisición es de USD 540 millones. De los mismos, USD 530 millones es el precio de compra en efectivo y libre de deudas (valor de empresa). Los 10 millones de USD restantes son una combinación de una contribución a una fundación privada sin fines de lucro, para continuar con el legado de Wenger y su impacto significativo en la comunidad, así como acciones de Marel para los empleados de Wenger. El precio de compra se pagará en efectivo y con las facilidades de crédito existentes. La discusión con los accionistas vendedores sobre la consideración parcial de las acciones de Marel está en curso y concluirá antes del cierre. La transacción también generará beneficios fiscales esperados de USD 60-70 millones y el múltiplo de transacción ajustado corresponde a alrededor de 14x EV/EBITDA. La adquisición se financiará a través del sólido balance general de Marel y las líneas de crédito existentes. Para preservar el margen operativo, Marel ha firmado una línea de crédito puente de 150 millones de euros de BNP Paribas Fortis SA/NV. Suponiendo un pago total en efectivo, se estima que el apalancamiento proforma tras la finalización de la adquisición sea de alrededor de 3x deuda neta/EBITDA, en comparación con la estructura de capital objetivo de Marel de 2-3x deuda neta/EBITDA. El cierre de la adquisición está sujeto a las condiciones de cierre habituales, incluida la aprobación antimonopolio y de los accionistas de Wenger, que se espera que tenga lugar durante el segundo trimestre de 2022. Arni Oddur Thordarson, CEO de Marel, comentó: 'Estamos encantados de unir fuerzas con el gran equipo de Wenger, con quien tenemos un fuerte lazo estratégico y cultural. La pasión de Wenger por la innovación y el compromiso con las soluciones de alta calidad, además de su excelente enfoque en el cliente y gestión del talento, son los atributos clave con los que Marel se enorgullece de asociarse. Wenger es un verdadero líder en su campo de suministro de soluciones y servicios a la industria de alimentos para mascotas y a las industrias de alimentos acuícolas, y en los últimos años ha dejado su huella en el mercado de consumo de proteínas de origen vegetal de rápido crecimiento con las mejores soluciones en su clase posicionadas justo en el punto central de la cadena de valor. La adquisición de Wenger está en línea con nuestra visión de un mundo donde los alimentos se producen de manera sostenible y asequible. A lo largo de los años, Marel ha ampliado gradualmente su campo de juego. Esta adquisición de plataforma agregará el cuarto segmento a nuestro modelo de negocios, además de los segmentos de provcesamiento de pollo, carne vacuna y pescados, donde somos líderes mundiales en soluciones de procesamiento, servicios y software. Sobre una base proforma, el nuevo segmento representará alrededor del 10% de los ingresos y el 12% del EBITDA combinado. Vemos oportunidades inmediatas de crecimiento y creación de valor al aprovechar el alcance global y las plataformas digitales de Marel en los importantes mercados a los que se dirige Wenger. Las dos empresas tienen tecnologías complementarias y una cartera de productos que acelerará el viaje para convertirse en proveedores de línea completa en los campos respectivos. Marel tiene una sólida posición financiera para buscar vías de crecimiento futuras y un historial probado en el impulso de la creación de valor a largo plazo. Confío en que Marel será un buen administrador del negocio de Wenger, su talentoso equipo y el continuo compromiso de la comunidad local, y seguimos comprometidos con nuestro éxito futuro continuo'. Trevor Angell, presidente de la junta directiva de Wenger, comentó: 'Wenger tiene una larga historia como socio innovador y receptivo para nuestros clientes. Las relaciones que hemos construido y el increíble carácter de nuestra gente son fundamentales para esto. Nuestros clientes de larga data en todo el mundo buscan un socio confiable y soporte local para mantener sus operaciones funcionando con un rendimiento óptimo. Marel ha invertido significativamente en su alcance global y plataforma digital, lo que mejorará la capacidad de Wenger para ser el socio elegido por nuestros clientes a lo largo del largo ciclo de vida de nuestros equipos. Además, nuestro equipo dedicado se unirá a una organización internacional grande y saludable donde pueden crecer y ver mayores oportunidades. Durante nuestra interacción, quedó claro que existe una gran alineación estratégica y cultural entre Wenger y Marel. Nuestros valores y visión compartidos, nuestro cuidado por los clientes y empleados, y las fortalezas técnicas combinadas de las dos empresas crearán un enorme valor en la producción mundial de alimentos. Nos complace unir fuerzas con Marel y estamos emocionados por las oportunidades que experimentarán nuestros amigos y compañeros de equipo'. Autor: Marel Fuente: All Pet Food

Entrevistas

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14/09/2020

Entrevista a Ed de Souza, Director de Procesos de Sistemas de Extrusión, Wenger Manufacturing

Ed de Souza se graduó en Agronegocios en la Universidad de Fort Hays en Kansas, EE. UU. En 1995. También obtuvo una maestría en Administración de Empresas, con especialización en administración de empresas en la Fundação Getúlio Vargas. El Sr. de Souza fue contratado por Wenger Manufacturing Inc a fines de 1995. Trabajando en Wenger durante los últimos 24 años, ha desarrollado un amplio conocimiento en el procesamiento de extrusión de alimentos. Ha trabajado en la investigación de la extrusión de alimentos en el Centro Técnico Wenger en Sabetha, Kansas, y también tiene conocimientos como técnico de servicio de campo que trabaja con la puesta en marcha de equipos, resolución de problemas de procesos y brinda conferencias y capacitación. ¿Cómo llegaste a involucrarte en esta industria? Después de graduarme con un título en Agronegocios en la Universidad de Fort Hays en Kansas, EE. UU., me estaba entrevistando con dos multinacionales en el negocio de los commodities, pero debido al papeleo relacionado con las visas de trabajo detuvo estos procesos. Por casualidad, fui a visitar Sabetha, Kansas, la sede de Wenger Manufacturing, Inc., con un amigo de la universidad, antes de regresar a Brasil, mi país de origen. En un partido de fútbol de una escuela secundaria local, me reuní con el gerente de servicio para América del Sur y el resto es historia. Aterricé en este negocio por casualidad y creo que estaba destinado a serlo, ya que me enamoré del procesamiento de extrusión de inmediato. ¿Cuál ha sido su logro más importante durante todos estos años trabajando con Wenger? ¿Se ha expandido la empresa desde que usted forma parte del equipo? En el año 2000 expiró mi visa de trabajo en los Estados Unidos y tuve que tomar la decisión de mudarme a otro país. Brasil era, en ese momento, un gran mercado y en plena expansión de alimentos para mascotas y alimentos acuáticos. Nuestros clientes necesitaban repuestos y soporte local, por lo que estaba orgulloso de ayudar a Wenger a realizar los primeros negocios en Brasil. En primer lugar, nuestra oficina en Brasil sirvió como oficina de servicio y poco después comenzamos con la fabricación de piezas de repuestos y luego equipos, antes de convertirnos en una planta de fabricación moderna y completa a partir del 2013. Es un honor ser el fundador de Wenger en Brasil y representar a Wenger Manufacturing, Inc. Considero que esto es un gran logro en mi carrera y, sí, la compañía se ha expandido enormemente desde que he sido parte de este orgulloso equipo en esta honorable compañía y tengo mucho que agradecer. ¿Cuáles son los mayores desafíos para su industria y cómo combate y resuelve Wenger estos problemas? La industria de la extrusión se enfrenta a desafíos que a menudo se pasan por alto. La mayoría de los fabricantes de alimentos acuícolas extruidos se centran demasiado en la contabilidad de costos, por lo que existe una línea muy fina entre la rentabilidad, la pérdida de rendimiento y calidad del producto. Si se centraran en estas áreas, ya que son clave para la mejora del producto y la ganancia financiera, los fabricantes podrían procesar mejores productos en mayores cantidades, utilizando muchos menos recursos: Materias primas: Invertir un pequeño porcentaje en el costo de la formulación para proporcionar ingredientes aptos para la extrusión, como mejores fuentes de almidón y proteínas funcionales, posiblemente pueda duplicar el rendimiento de una línea de extrusión, utilizando esencialmente los mismos activos y costos fijo. Hardware: La reducción de la inversión de capital para equipos de molienda, extrusión y secado de estándar inferior o diseñados y configurados de manera inapropiada, puede traer como consecuencia un costo de procesamiento más alto y un menor rendimiento durante la vida útil del equipo, lo cual trae como resultado un mayor uso de recursos debido a la ineficiencia. La falta de un mantenimiento adecuado de los activos, que es preventivo en lugar de correctivo, es un obstáculo importante para la eficiencia y la calidad en una línea de extrusión. El mantenimiento preventivo adecuado es la esencia misma de la preservación de activos: ello prolonga la vida útil de los equipos productivos a un costo mínimo, además de preservar la calidad de la producción y garantizar la confiabilidad. El mantenimiento de activos, especialmente con equipos de cocción por extrusión, no debe considerarse como una suma global que debe reducirse en el presupuesto del próximo año, sino que debe considerarse como un indicador clave de rendimiento crucial y analizarse como costo por tonelada. En la mayoría de los casos, un programa de mantenimiento preventivo planificado representará menos del dos por ciento del costo total de la producción, pero, si se descuida, puede traer como resultado la pérdida de rendimiento, disminución de la calidad del producto y pérdida de clientes. El tercer tema que constituye un desafío para la industria es el control del sistema de procesamiento. Cuando los dos puntos anteriores están bien gestionados, el personal del proceso debe poder controlar con precisión el proceso para garantizar una salida de alta calidad en una línea de extrusión. El software de procesamiento tiene la capacidad de ofrecer herramientas de proceso fáciles de usar que garantizan un proceso de extrusión más suave y un producto de la más alta calidad, así como la capacidad de proporcionar datos para que los gerentes evalúen y tomen decisiones correctivas. Wenger ha desarrollado y continúa mejorando su equipo de procesamiento, es decir, extrusoras y secadores, para proporcionar una solución de vanguardia duradera y fácil de usar, y las herramientas de procesamiento modernas superan las variaciones de ingredientes y otros obstáculos potenciales. A través de años de experiencia e ingeniería de procesos, Wenger ha podido ofrecer una automatización de control de procesos completa y precisa mediante nuestro Sistema único de Control de Procesos Automatizado (APM ™). Wenger valora lo mejor para nuestros clientes. Recientemente participó en la Conferencia de Extrusión de Alimentos Acuáticos y dio una gran presentación sobre el liderazgo en excelencia operativa. ¿Cómo incorpora Wenger estas técnicas de liderazgo para garantizar que su empresa se mantenga en la cima de la industria de procesamiento? Wenger se enfoca en brindar soporte de proceso con todo incluido, además de equipos de extrusión avanzados y herramientas modernas de control de procesamiento. Uno de nuestros sistemas de soporte más apreciados, WEnger CARE ™, mejora las operaciones de nuestros clientes, generando más productos de calidad con el menor gasto de recursos. ¿Cuál considera sea el posible desafío que la industria enfrente en los próximos cinco años y cómo participará su empresa en la prevención o solución? La pandemia de COVID-19 presenta interesantes oportunidades. Creo que veremos un mayor consumo de peces de cultivo, debido a su impacto mínimo en el medio ambiente, un aumento del número de personas adoptando mascotas, así como el uso de derivados de proteínas vegetales extruidas como parte de la nutrición alternativa en los humanos. Estamos preparados con tecnología superior para las tres áreas en las que nos especializamos: equipos de extrusión avanzados y de última generación para alimentos para mascotas, alimentos acuáticos y alimentos para humanos. ¿El COVID-19 ha afectado el negocio de Wenger de alguna manera? ¿Cómo ha superado la empresa estos desafíos? Hemos visto desafíos, principalmente provocados por las limitaciones en los viajes, pero, por otro lado, hemos desarrollado herramientas nuevas y mejoradas para el acceso remoto para la interacción con el cliente, la puesta en servicio de equipos y el soporte al cliente. ¿Qué hace que su empresa se destaque de sus competidores? ¿Tiene algún proyecto o plan que debamos tener en cuenta para el próximo año de su parte y de la empresa? En lo que nos enfocamos es en los mejores intereses de los clientes. Nuestra visión es simplemente ser el mejor socio que nuestros clientes puedan tener. Esta visión representa nuestro compromiso con las soluciones de extrusión avanzadas y de vanguardia y los procesos innovadores utilizados a través del soporte de expertos. También estamos muy centrados en la investigación y el desarrollo; estamos, en este momento, renovando y mejorando sustancialmente nuestro centro de investigación de extrusión de 55 años en Sabetha, Kansas, refinándolo en términos de tamaño y tecnología, asegurándonos de que nuestro cliente se destaque de la competencia, desde el primer día y use solo el mínimo de los recursos de la tierra. Autor: Perendale Publishers Fuente: All Extruded

Extrusión

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10/06/2020

La Ampliación y Renovación del Centro Técnico de Wenger se completará según lo Previsto en el 2020

La fotografía aérea revela un progreso constante en la construcción con los nuevos cimientos de hormigón, paredes de vástago y pisos que proporcionan una visión de cómo será el perímetro del nuevo centro tecnológico. La nueva construcción hará que la instalación sea más escalable y extenderá su vida útil en el futuro. La modernización incluirá la mejora de las medidas preventivas para la seguridad alimentaria, y los pies cuadrados adicionales harán que el centro sea más versátil. La expansión del mundialmente conocido Centro Técnico de Wenger en Sabetha, KS, EE. UU., Mantiene el ritmo y alcanza hitos en la construcción, incluso frente a los obstáculos generados por la pandemia COVID-19. "La pandemia no ha interrumpido los planes ni impedido el progreso con la actualización", apuntó Brend King, Vicepresidente y Director del centro técnico. "Tenemos un excelente impulso: la construcción del nuevo edificio está alcanzando cada hito mientras el Centro Técnico todavía está en pleno funcionamiento". Ya se estaba trabajando en la renovación de $ 13 millones cuando COVID-19 forzó abruptamente a las empresas a cambiar los protocolos de operaciones. El nuevo edificio se está construyendo alrededor del antiguo: la estructura de tela de tensión modernizada encerrará completamente la fachada existente. Esa estructura de acero original se desmontará, revelando una capacidad de un un 40 por ciento más grande y capaz de adaptarse a versiones comerciales a gran escala de casi todos los equipos que fabrica Wenger. La nueva estructura está programada para completarse en julio y la demolición del antiguo edificio comenzará en agosto. Si bien la pandemia ralentizó ligeramente el progreso al principio, King destaca que han modificado los horarios cuando es necesario y que han recuperado el tiempo perdido a medida que avanza el trabajo. Mientras tanto, los proyectos de prueba e I + D continúan dentro del edificio, aunque los protocolos se han modificado debido a COVID-19. Los clientes de Wenger dependen del Centro técnico como un entorno de prueba de bajo riesgo para nuevos productos y procesos. "Los clientes necesitan que sigamos funcionando para que puedan cumplir sus objetivos, y estamos comprometidos a permanecer abiertos y operativos durante este tiempo impredecible", dice King. "Nuestro ingenio nos impulsa, y con persistencia y flexibilidad hemos encontrado formas de evitar las curvas COVID-19 y permanecer abiertos para los negocios". Por el momento, Wenger no puede permitir a los clientes físicamente en las instalaciones, pero el equipo comparte fotos y videos, además de proporcionar datos detallados para mostrar a los clientes cómo se configuran los extrusores y se realizan las formulaciones. También envían muestras del producto final. "Afortunadamente, esto es temporal", destaca King. 'Los clientes han sido muy comprensivos y cooperadores con estos cambios al protocolo menos que ideales, pero necesarios. Estamos tremendamente orgullosos y agradecidos de haber ganado confianza en la industria para que los clientes se sientan cómodos dejándonos realizar corridas en su nombre ', dice King. Y en aquellos casos en que los clientes deben estar presentes, Wenger ha cambiado los proyectos a un marco de tiempo que se adecúe a las restricciones de la pandemia. Justin Moore, Coordinador de Extrusión para Animales de compañía y Alimentos Acuñicolas, y Topher Dohl, Coordinador de Extrusión de Alimentos para Humanos e Industrial, se han centrado en la programación y comunicación con los clientes para mantenerlos informados y satisfacer las necesidades de todos. El Sr. King subraya que la combinación de horarios ha abierto tiempo para centrarse en proyectos de I + D de Wenger, lo que permite al equipo recopilar datos para validar supuestos y teorías. "Hemos realizado algunos pasos incrementales en los procesos de I + D en los que hemos estado trabajando internamente, y esperamos compartir estas innovaciones tan emocionantes". También le ha permitido a Wenger terminar los proyectos internos antes de tiempo para dejar más tiempo para los proyectos de los clientes que se trasladen a una fecha posterior. El contratista general PMI Nebraska LLC, junto con CL Construction de Lincoln, Nebraska, trabajaron en condiciones climáticas difíciles y fangosas este invierno y primavera para mantener el proyecto adelante. Wenger también está trabajando con Pinnacle Electric, PCI Mechanical, Schenck Process, Scott Equipment e IPS en varios aspectos del proyecto. En cuanto a las precauciones COVID-19, Wenger está siguiendo el asesoramiento de expertos en salud pública e implementando medidas relacionadas con el distanciamiento social, el lavado de manos y la desinfección de áreas de alto contacto. Toman temperaturas por la mañana y limitan el contacto entre los empleados. 'La seguridad es siempre una prioridad en el Centro Técnico, con pandemia o no; y debido a que muchos de nuestros procesos tratan con productos alimenticios, nuestras prácticas estándar de seguridad coinciden bien con las pautas de salud pública para COVID-19 ', destaca King. "Fue fácil construir medidas de distanciamiento social sobre las buenas prácticas de salud y seguridad que ya teníamos implementadas". Fuente: Perendale Publishers